SMED wird angewendet, um Rüstzeiten nachhaltig nach einem standardisierten Verfahren im Team zu optimieren. Denn SMED oder das Schnelle Rüsten hat eine große Bedeutung für die Maschine und damit die gesamte Produktion.

Die Rüstzeit umfasst die gesamte Stillstandszeit einer Maschine zwischen der Produktion des letzten Teils eines Produktes und dem Zeitpunkt, von dem an Teile des nächsten Produktes hergestellt werden. Diese Stillstandszeit sollte so kurz wie möglich ausfallen. Denn die Maschinen müssen laufen, um effizient zu produzieren und Stillstand-Kosten einzusparen.

Demnach werden mit einer SMED Analyse im Endeffekt:

• Arbeitsplätze gesichert
• Maschinenstillstandzeiten reduziert
• Kapazitäten ausgelasten
• Kunden schneller und flexibler bedient
• die Losgrößen reduziert
• die Bestände reduziert
• Durchlaufzeiten optimiert
• Produktionskosten gesenkt

Zuerst begutachtet man im Rahmen von SMED die Durchlaufzeit, d. h. die Zeitdauer, die ein Auftrag vom Zeitpunkt der Auftragserteilung bis zum Versandzeitpunkt benötigt. TimeStudy konzentriert sich je nach Beauftragung auf die Produktion und betrachtet die Zeitspanne zwischen der ersten Materialentnahme bei der Fertigung und der Übergabe des Erzeugnisses an den Auftraggeber oder das Absatzlager. Die Durchlaufzeit ist die Summe aus Bearbeitungszeit, Transportzeit und Liegezeit.

Eine SMED Analyse wird mit der TimeStudy Videoanalyse durchgeführt und beinhaltet eine nachhaltige Rüstzeitoptimierung. Diese erfolgt erfolgt in fünf Stufen und beinhaltet auch das Einüben des neuen Ablaufs mit dem Team und eine entsprechende Dokumentation. Das führt zu höherer Produktivität, der Beseitigung von Schwachstellen, einer optimalen neuen Organisation, der Standardisierung von Abläufen und der Installation eines Regelkreislaufes.

Sehen Sie unsere YouTube-Videos dazu:

Durchführen einer SMED-Analyse (Schnelles Rüsten) mit TimeStudy

Rüst- / SMED-Analyse mit der ActionCam