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Unternehmen sind ständig im Wandel. Um im Wettbewerb zu bestehen braucht jedes Unternehmen schlanke Prozesse, eine hohe Produktivität sowie möglichst wenig Verschwendung. Daher gilt es, die Prozesse anzupassen, zu optimieren und stetig weiter zu entwickeln, um die höchstmögliche Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu erreichen.
In kürzester Zeit ermitteln wir die wichtigsten Fakten zur Kontrolle, Koordination und Dokumentation Ihrer Prozesse:
Prozessanalyse Basismodul und/oder Videoanalyse
Maßnahmen EKUV/MTM/SMED/Austaktung
Ihr Erfolg Kennzahlen/Berichte/Dokumentation
Die Ergebnispräsentation beinhaltet als Ziel des Quick-Checks eine Handlungsempfehlung für die Geschäftsführung, auf welche Weise die Planung und Steuerung, die Ablauforganisation bezüglich Durchlaufzeiten, Qualität und Kosten im Unternehmen wertschöpfend und effektiv verbessert werden kann.
Bei der Durchführung eines Quick-Checks werden nicht selten Einsparungspotentiale von mehr als 25% erhoben. Die Mitarbeiter nehmen aktiv an den Optimierungsworkshops teil, da sie die eigentlichen Experten sind, die die Probleme und Potenziale kennen und geeignete Maßnahmen planen und umsetzen müssen. Im Vordergrund stehen vor allem Maßnahmen, mit denen schnelle Umsetzungserfolge erzielt werden können.
Der Quick-Check-Prozess kann in der Folge durch eigene Mitarbeiter mit den gewonnenen Erkenntnissen des methodischen Vorgehens selbstständig durchgeführt werden, wobei wir Ihnen selbstverständlich auch gerne beratend zur Seite stehen.
Der Quick-Check von TimeStudy CONSULT gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Situation und den Stand der eigenen Prozessabläufe zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen und Optimierungspotenzial zu bestimmen.
Je nach Unternehmensgröße sind unsere Spezialisten 3-5 Tage vor Ort bei Ihnen im Unternehmen und erheben die vorhandenen Optimierungspotenziale in den Bereichen Logistik, Produktion und Auftragssteuerung. Im Vordergrund stehen Kostenreduktion sowie Effizienzsteigerung ohne Abstriche bei der Qualität.
TimeStudy CONSULT verfügt im Vergleich zum Wettbewerb über eigene Werkzeuge wie die Videoanalyse mit Potenzialanalyse, Zeitwirtschaftssoftware und ein eigenes Austaktungsmodul (Line balancing).
Unsere Kunden sind begeistert:
„Diese hervorragenden Ergebnisse in so kurzer Zeit! Damit hätten wir nicht gerechnet.“ (Heizkörperfertigung)
„Die Auswertung der Videoanalyse im Team hat uns wirklich weitergebracht! So viele umsetzbare Ideen hatten wir noch nie.“ (Montagebetrieb)
Termin passt nicht?Wir führen in Ihrem Unternehmen auch individuelle Workshops durch.Vereinbaren Sie einen Termin!
Download unseres Informationsmaterials zum Thema Quick-Check und Potentialanalyse
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SchlagworteZeitaufnahme, Verteilzeitstudie, Ablaufanalyse, zyklische Zeitaufnahme, Multimomentstudie, Planzeiten, Kalkulation, Entlohnung, Zeitbausteine, Planzeiten, Personlabedarfsermittlung, Produktivität, Industrial Engineering, Entgeltsysteme