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Quick-Check:  Damit die Weichen richtig gestellt werden

  • Themen

    Themenschwerpunkte des Quick-Check:

    Sind die Weichen richtig gestellt?

    Unternehmen sind ständig im Wandel. Um im Wettbewerb zu bestehen braucht jedes Unternehmen schlanke Prozesse, eine hohe Produktivität sowie möglichst wenig Verschwendung. Daher gilt es, die Prozesse anzupassen, zu optimieren und stetig weiter zu entwickeln, um die höchstmögliche Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu erreichen.

    In kürzester Zeit ermitteln wir die wichtigsten Fakten zur Kontrolle, Koordination und Dokumentation Ihrer Prozesse:

    • Wir visualisieren Verschwendungen
    • Wir ermitteln Kosten- & Zeittreiber
    • Wir analysieren Engpässe
    • Wir entwickeln mit Ihrem Team Lösungen nach der Lean-Methode

    Prozessanalyse Basismodul und/oder Videoanalyse

    • IST-Aufnahme per Videoanalyse oder Zeitaufnahmen nach REFA-Grundsätzen
    • Beschreibung der Arbeitssysteme und Fertigungsprozesse
    • Erstellen eines Spaghetti-Diagramms

    Maßnahmen  EKUV/MTM/SMED/Austaktung

    • Durchführen von KVP– und SMED-Workshops
    • Zuordnung der Wertschöpfungsanteile
    • Durchführen einer Verschwendungsanalyse (EKUV)
    • Austaktung mehrerer Arbeitssysteme
    • Beschreibung des optimalen Prozessablaufs
    • Besprechung des terminierten Maßnahmenplans

    Ihr Erfolg  Kennzahlen/Berichte/Dokumentation

    • Auflistung der Potentiale je Prozessschritt
    • Amortisationsrechnung
    • Maßnahmenplan für Umsetzung
    • Eliminieren der Verschwendung
    • Darstellung Taktzeitdiagramm
    • Arbeitsanweisungen
    • Standardisierung der Abläufe
    • Datenexport
  • Ziele
  • TimeStudy und Quickcheck

Workshops zum Thema Quick-Check und Potentialanalyse

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Schlagworte
Zeitaufnahme, Verteilzeitstudie, Ablaufanalyse, zyklische Zeitaufnahme, Multimomentstudie, Planzeiten, Kalkulation, Entlohnung, Zeitbausteine, Planzeiten, Personlabedarfsermittlung, Produktivität, Industrial Engineering, Entgeltsysteme